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Mon approche

1. On fait connaissance et on parle de votre projet ensemble.
2. En fonction de votre projet, je vous transmets une proposition

sous 1 - 3 jours. Le délai sera confirmé lors de notre échange.
3. Une fois le devis signé, je vous envoie le calendrier que je m’engage

à respecter pour mener la mission que vous m’avez confiée.
4. Je traite votre commande avec la plus grande attention dans les meilleurs délais et m’assure que toutes les étapes sont conformes au calendrier.

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Sophia Bennice

Business Consultant

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  1. STRATÉGIE DE DÉCARBONATION

Vos besoins

- Anticiper les risques du changement climatique ( inondations, canicules...) sur votre activité

- Améliorer votre rentabilité économique 

- Préparer l'avenir de votre organisation 

- Répondre aux attentes de vos parties prenantes ( clients, fournisseurs, investisseurs...)

- Réduire vos coûts 

Ma proposition en 6 étapes :

1. Cadrage de la démarche Bilan carbone 

Cette étape permet de cadrer le niveau de maturité de l'organisation et le pilotage en interne. 

 

2. Définition du périmètre 

Cette étape permet de délimiter l'étude et de préparer la phase de comptabilisation

 

3. Mobilisation des parties prenantes 

Cette étape est une partie capitale qui se poursuit en continu pour engager le plan de transition

 

4. Comptabilisation rigoureuse des émissions de GES

Cette étape consiste à dresser le profil d'émission de l'organisation

 

5. Élaboration d'un plan de transition 

Cette étape définit des objectifs de réduction, construit et quantifie une série d'actions 

 

6. Restitution de la démarche Bilan carbone 

Cette étape est une présentation et une publication des résultats 

Avantages :

- Un accompagnement clé en main 

- Une créativité collective au service d'une stratégie ( notamment l'étape 3)

- Une trace dans le temps 

- Une première étape pour préparer l'avenir face aux défis économiques, sociaux et environnementaux 

- Un état des lieux complet pour s'engager dans une stratégie de durabilité

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Votre consultante : Maud

J'accompagne les TPE et PME insulaires 

Secteurs d'activité : agroalimentaire, piscine et tourisme 

Certifiée Maîtrise Bilan carbone 

Certifiée Manager la durabilité 

Certifiée Catalyseur design circulaire 

Certifiée Designer avec le biomimétisme

2. STRATÉGIE DE DURABILITÉ 

Vos besoins

- Appliquer les réglementations en vigueur 

- Pérenniser votre activité 

- Préserver vos ressources 

- Être accompagné(e) pour transformer votre entreprise

Ma proposition en 6 étapes :

1. Analyse de la double matérialité ( financière et d'impact)

La double matérialité favorise la création de valeur durable en offrant une vue d'ensemble de vos performances et de votre impact sur les parties prenantes et l'environnement

 

2. Cartographie et mobilisation des parties prenantes

Cette étape est réalisée avec un outil participatif et constructif avec les collaborateurs 

 

3. Analyse des externalités environnementales

 

4. Elaboration d'une stratégie climatique d'entreprise

Cette étape correspond aux étapes 1,2 et 4 de la stratégie de décarbonation :

cadrage de la démarche

 

5. Élaboration d'une stratégie de marketing RSE  

 

6. Elaboration d'un plan de transformation de l'entreprise

( modèles d'affaires, organisation des métiers)

Cette étape inclut la formation des équipes 

Avantages :

- Un accompagnement clé en main 

- Une créativité collective au service d'une stratégie 

- Une trace dans le temps 

- Une intervention possible en temps partagé ( vous permet d'alléger votre charge financière dans la durée)

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Votre consultante : Maud

J'accompagne les TPE et PME insulaires 

Secteurs d'activité : agroalimentaire, piscine et tourisme 

  • Certifiée Maîtrise Bilan carbone 

  • Certifiée Manager la durabilité 

  • Certifiée Catalyseur design circulaire 

  • Certifiée Designer avec le biomimétisme 

3. STRATÉGIE MARKETING RSE

Vos besoins

- Communiquer sur votre marque 

- Développer une stratégie marketing cohérente avec vos engagements RSE

- Mettre en oeuvre une démarche RSE 

- Repenser vos produits et services pour qu'ils soient durables et rentables

- Valoriser vos engagements

Ma proposition en 4 étapes :

1. Diagnostic complet de votre entreprise

Audit des actions et opérations déjà mises en place, valeurs, engagements et stratégie de votre entreprise...

 

2. Proposition d'un plan d'actions 

Conception personnalisée en fonction de votre cahier des charges ( besoins, budget, cibles...)  Exemples : programme de fidélité, jeu...

 

3. Accompagnement opérationnel 

Traitement et suivi des commandes, mise en place opérationnel, gestion opérationnel et juridique

 

4. Suivi et reporting 

Mise en place de suivi et reporting des opérations 

Avantages :

- Un accompagnement clé en main 

- Une expertise et une connaissance des produits proposés 

- Une trace dans le temps 

- Une intervention possible en temps partagé ( vous permet d'alléger votre charge financière dans la durée)

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Votre consultante : Maud

J'accompagne les TPE et PME insulaires 

Secteurs d'activité : agroalimentaire, piscine et tourisme 

  • Certifiée Manager la durabilité 

  • Diplômée Master Marketing / Ventes

  • 5 ans d'expériences dans l'industrie agro-alimentaire 

  • 12 ans d'expériences dans la gestion de projet et le marketing opérationnel 

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